【精益專欄】齊抓共管 推進精益管理走深走實
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2026-03-05
3月4日-5日,公司組織開展精益管理專題培訓,邀請兄弟單位專家聚焦中船集團精益評價體系2.0進行深度解讀。培訓緊扣 “價值創造、持續改善” 核心,結合船舶行業精益實踐案例,幫助參訓人員精準把握體系精髓。培訓期間設置答疑與研討環節,參訓人員圍繞精益管理推進中的重點難點問題深入交流,進一步深化了對精益管理的認識。
近日,外貿制造部以精益管理理念為指引,周密策劃、創新舉措,開展 “地毯式” 安全隱患排查行動,通過標準化組織、全流程閉環管理,切實筑牢生產安全防線,為生產經營工作夯實基礎。
日前,公司開展完井項目專題培訓會。公司相關部門人員及客戶質量代表齊聚一堂,以精益管理 “持續改善、風險前置” 理念為指引,系統分析上年度質量問題,深挖根源形成改進方向,并集中學習典型案例。客戶質量代表對公司項目質量表現給予高度評價,充分肯定了中南裝備團隊的精益質控成效。
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